TSMC 반도체 회사 / 공유플랫폼의 미

반도체 수요가 급증함에 따라 칩 거인들은 수십억 달러의 지출을 늘리고 있습니다.

• 세계 최대의 수탁 칩 제조업체인 TSMC는 생산량을 늘리기 위해 3년에 걸쳐 1000억 달러를 투자하기로 약속했습니다. 경쟁자인 인텔은 지난 3월 애리조나에 2개의 새로운 칩 공장에 200억 달러를 투자할 계획이라고 발표했습니다.
• 반도체 분석가인 Peter Hanbury는 단기적으로는 칩 부족 회복이 ‘딱딱’할 것으로 예상합니다.
• 반도체 공급망의 다른 여러 회사는 칩 제조업체의 투자로 이익을 얻을 것입니다.

전 세계 반도체 기업들은 글로벌 칩 부족 현상이 심화됨에 따라 증가하는 수요에 부응하기 위해 연구 개발 시설에 대규모 투자를 준비하고 있습니다.

세계 최대의 수탁 칩 제조업체인 TSMC 는 다양한 칩을 만드는 데 사용되는 최첨단 실리콘 웨이퍼 생산을 늘리기 위해 3년에 걸쳐 1000억 달러를 투자하기로 약속했습니다.

지난 1월에는 자본 지출이 2022년에 최대 47% 증가할 것이라고 밝혔고, 올해는 지난해 300억 달러에서 400억~440억 달러를 지출할 계획이라고 덧붙였다.

Hsinchu에 본사를 두고 있으며 시가 총액이 거의 6,000억 달러에 달하는 대만의 거대 칩 기업은 용량을 늘리기 위해 아리조나 주 피닉스와 일본 에 120억 달러 규모의 공장을 건설하고 있습니다. 팹이라고도 하는 여러 다른 제조 공장이 개발 중입니다.

TSMC가 하이테크 공장에 수십억 달러를 투자하는 유일한 칩 제조업체는 아닙니다. 이 공장은 가동되기까지 3~4년이 걸리는 경향이 있습니다.

경쟁자인 인텔 은 지난 3월 애리조나 에 2개의 새로운 칩 공장에 200억 달러를 투자할 계획이라고 발표했습니다. 인텔은 40년 넘게 애리조나에서 활동해 왔으며 이 주는 잘 정립된 반도체 생태계의 본거지입니다. 애리조나에 존재하는 다른 주요 칩 회사로는 On Semiconductor, NXP 및 Microchip이 있습니다.

한국 최대 기업인 삼성 은 2022년에 대한 가이던스를 제시하지 않았지만 지난달 삼성 은 2021년 연간 자본 지출 48조2000억원의 90%를 칩 사업에 썼다고 밝혔다 .

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리서치 회사 가트너(Gartner)에 따르면 2021년에 전 세계 반도체 회사들은 새로운 생산 능력을 구축하고 연구에 1,460억 달러를 지출했습니다. 세계 최대 칩 제조사인 TSMC, 삼성, 인텔이 1,460억 달러의 60%를 차지했습니다.

리서치 회사인 Bain의 반도체 분석가인 Peter Hanbury는 CNBC와의 인터뷰에서 ”자본(지출)이 2016~2020년에 비해 2021~2025년 5년 동안 거의 두 배로 증가할 것으로 보고 있습니다.”라고 말했습니다.

″이러한 증가는 웨이퍼를 생성하기 위한 더 많은 공정 단계가 있고 더 비싼 도구가 필요한 새로운 첨단 기술의 복잡성 증가와 제조업체가 많은 기술에 걸쳐 용량을 늘리는 칩 부족에 대한 대응 때문입니다.”

분석 회사 포레스터(Forrester)의 연구 이사인 글렌 오도넬(Glenn O’Donnell)은 CNBC에 Nvidia , AMD , Qualcomm 과 같은 반도체 분야의 다른 유명 기업들이 ”팹리스”이기 때문에 그렇게 많은 돈을 쓸 필요가 없다고 말했습니다.

″그들은 칩을 설계한 다음 실제로 칩을 만들기 위해 TSMC와 같은 사람과 계약합니다.”라고 그는 말했습니다.

 

Airbnb는 Covid에서 살아남았지만 ”공유” 경제의 위기 모드는 유지

• Airbnb는 CNBC의 Disruptor 50 목록에 8번 선정되었으며 이는 지난 10년 동안 다른 어떤 회사보다 많은 것입니다.
• 코비드는 사적 가치를 절반으로 줄였지만 2020년 IPO를 완료한 후 많은 사람들이 팬데믹으로 무기한 보류되었다고 생각했던 상장 기업 규모의 5배가 되었습니다.
• 회사가 새로운 도전과 반복되는 정치적 투쟁에 직면함에 따라 CEO이자 공동 설립자인 Brian Chesky는 2022년이 ”우리의 뿌리로, 기본으로 돌아가기”라고 말했습니다.

Airbnb보다 파괴적 혁신에 관한 더 전형적인 이야기는 생각하기 어렵습니다. Airbnb는 2020년 말에 상장되기 전 지난 10년 동안 CNBC의 Disruptor 50 목록에 8번을 올렸습니다. 이는 다른 어떤 기업보다 많은 것입니다.

그리고 지금부터 몇 년 후, 여행 회사는 말할 것도 없고 어떤 회사가 에어비앤비처럼 전 세계적인 유행병이 한창일 때 어떻게 시장에 데뷔했는지 상상하기 어려울 것입니다.

위기를 극복하기 위해 회사는 직원의 약 25%(직원 7,500명 중 약 1,900명)를 해고하고   자본과 부채를 합해 20억 달러를 조달 하여 대차 대조표를 보강했습니다. 거래의 지분은 Airbnb의 가치를 180억 달러로 평가했는데 이는 2017년 회사 가치의 거의 절반이었습니다. 당시 Airbnb는 또한 운송과 같이 호스트 커뮤니티의 핵심을 직접 지원하지 않는 활동을 ”일시 중지”하기로 결정했습니다. 및 Airbnb Studios, 호텔 및 고급 부동산에 대한 투자를 축소했습니다. 

그러나 Sequoia Capital의 파트너인 Roelof Botha는 IPO를 불과 몇 달 전에 CNBC의 Deirdre Bosa 에게 말했습니다 . 상호 작용, 공유 경제는 Covid가 등장하고 자택 대피가 시행되었을 때 큰 타격을 입었지만 ... 사람들은 집에서 나오기가 가렵습니다.”

그의 논문은 에어비앤비 주가 가 거래 첫날 112% 상승하여 부킹 홀딩스 , 익스피디아 , 메리어트  및  힐튼 과 같은 호텔 체인과  같은 거대 여행 산업의 시가 총액을 뛰어 넘었 을 때 검증되었습니다 .

2022년: 에어비앤비의 새로운 도전
2022년에는 에어비앤비 주가가 마이너스를 기록 하면서 이야기가 달라졌 지만, 현재까지 약 12% 하락한 다른 성장 지향 기업과 전체 기술 중심의  나스닥 종합 지수 보다 더 나은 주가를 유지하고 있습니다.

“에어비앤비를 시작했을 때, 그것은 소속감과 연결에 관한 것이었습니다. 이 위기로 인해 우리는 기본으로 돌아가 에어비앤비의 진정으로 특별한 것, 즉 집을 호스트하고 경험을 제공하는 일상적인 사람들로 돌아가기 위한 초점이 날카로워졌습니다.”라고 공동 창립자이자 CEO인 Brian Chesky가  보낸 편지에서  5월 5일 그의 직원들 .

에어비앤비는 게스트와 호스트를 행복하게 유지하기 위한 조치 를 취했지만, 결과적으로 보이는 모든 단계에 대해 비판의 물결이 일었습니다. Airbnb는 또한 Expedia가 소유한 라이벌 Vrbo와 협력 하여 문제를 해결했습니다.

Uber 와 같은 긱 경제의 다른 주목할만한 Disruptor 50 회사에도 문제가 반복되고 있습니다.  Uber도 팬 데믹으로 인한 수급 불균형뿐만 아니라 사용자 만족도에도 어려움을 겪고 있습니다.